开始百度关键词分析前,先把问题写成一句可验证的话,而不是先打开工具拉词表。做法是:确定业务目标、限定范围、指定判断标准,最后产出一个能回答“做什么、做到什么程度算完成”的问题陈述。时间和人手有限时,这一步能避免把精力花在大量无关词上。
关键词分析常被混在一起的四类问题,处理顺序完全不同:
如果目标含糊,就会同时想做四件事。人手有限时,先选一个,其余记为后续事项。判断方法很简单:写下“这次分析结束后,我要做出的决定是什么”。如果写不出决定,说明问题还没明确。
把“看看哪些词有机会”改成具体陈述,包含三个要素:对象、范围、验收信号。例如:
假设示例:某本地服务页面希望判断“是否需要为三个城市分别建立独立页面”,范围限定为服务词加城市名的组合,验收信号是能列出每个城市下已覆盖与未覆盖的表达清单。
这个改写让分析有了边界:不研究全国性大词,不研究品牌词,只处理城市组合。适用条件是业务本身有地域差异;如果服务全国统一且无地域偏好,这个范围就不成立,应改为按服务类型划分。
这四项中任何一项缺失,分析结果都只能当参考,不能直接用于改版决策。
时间和人手有限时,按下面顺序推进,每一步都有可检查的产出:
验收信号是:清单上的每个词都能对应到一个明确动作,没有“再研究一下”这类悬空项。若出现大量悬空项,说明前面的范围定得太宽,应回到第一步收窄。
如果页面本身无法访问、主要内容尚未完成,或业务方向还在调整,先做词表意义不大。此时应先解决可用性问题,再进入分析。另外,如果决策只涉及单个页面的一处文案,直接对照用户问询记录修改即可,不必启动完整分析流程。
下一步:拿一张纸写下这次分析要支持的那个决定,再按上面的四项前提逐条核对,缺哪项就先补哪项,然后才打开工具拉词。